"El catt con la FUERZA DE LA RAZÓN"
EL ECONOMISTA
Un trabajador feliz es más productivo y sufre menos bajas laborales. Así lo demuestran numerosos estudios, que reflejan la importancia de tener empleados contentos. Pero no siempre es fácil lograrlo.
La actividad laboral de una persona sufre altibajos a lo largo de su carrera. Hay periodos ascendentes, en los que la felicidad se dispara; periodos de estabilidad, en los que es necesario encontrar nuevos retos; y también periodos de decadencia, en los que la estancia en la empresa están lejos de ser feliz. Y cada situación viene precedida por numerosos factores, no todos controlables.
Pero, ¿cómo se puede tratar de potenciar el bienestar de los trabajadores? El coach Javier González, experto en gestión de RRHH, ofrece una serie de consejos para potenciar este aspecto, y tratar que los empleados sean felices.
1. Empatía
Potenciar la comunicación asertiva y empática permite exponer los puntos de vista de cada uno de los miembros del equipo, de forma constructiva, sin que medie la hostilidad y donde cada uno pueda ponerse en lugar del otro. Ofrecer a un miembro del equipo sentirse escuchado y atendido es un beneficio emocional que repercute positivamente en su lealtad hacia el proyecto y la empresa.
2. Participación
Hay que desterrar el "ordeno y mando", en favor de una organización del trabajo participativa, donde los empleados puedan sentir que sus capacidades y habilidades tienen cabida, dentro de un proyecto cohesionado.
3. Flexibilidad horaria
Tener un horario de trabajo flexible favorece la conciliación laboral y familiar, uno de los aspectos más valorados por los trabajadores. Apostar por medidas que permitan a los empleados realizar su labor sin tener que renunciar a su faceta personal es una forma de mejorar el bienestar de los integrantes del equipo.
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